Newsletter
Najnowsze informacje o działaniach SF BCC wprost na Twoją skrzynkę mailową!Darowizna
Osoby fizyczne i prawne mogą przez cały rok wpłacać darowizny na konto fundacji. Darowiznę na cele statutowe Fundacji można odliczyć od podstawy opodatkowania. Fundacja Studenckie Forum Business Centre Club nr konta: 14 1160 2202 0000 0001 0187 5384 (Millenium) Zachęcamy do regularnego wspierania Fundacji przez złożenie dyspozycji stałego zlecenia w banku. Nawet niewielka, ale stała kwota wpłacana co miesiąc jest dla nas bardzo ważna! |
Zobacz jak działamy
Odwiedzający
Naszą witrynę przegląda teraz 117 gości
04.08 do poczytania w sierpniu
"17 śmiertelnych błędów szefa. Wydanie II rozszerzone", Rafał Szczepaniak
Książka mimo, że adresowana już tytułem do szefów, powinna zainteresować również każdego menedżera, nauczyciela lub młodego człowieka, który pragnie w przyszłości założyć własną firmę. Zaznajomienie się z nią powiększy na pewno nie tylko kompetencje na zajmowanym stanowisko, ale i pozwoli uniknąć błędów, którego opisane w książce, już po przeczytaniu, wydają się być przecież takie oczywiste!;)
Książka Szczepanika skonstruowana jest w bardzo interesujący sposób, ponieważ błędy nie są opisane jak w zwykłym podręczniku z wyjaśnieniem dlaczego opisane zachowanie prowadzi do zguby, ale cała pierwsza część książki jest powieścią w rozdziałach, która przedstawia nam zachowania, których nie warto powielać. W dalszej części są one już szczegółowo wyjaśnione i tłumaczone, a także dostajemy wskazówki na temat efektywnych postępowań, o których wielu często zapomina.
Podsumowując: książka z fachową wiedzą z zarządzania, której w większości nie nauczymy się na studiach, przydatna będzie dla tworzących zespoły i operujących nimi, ale i dla ambitnych ich członków, którzy chcieliby wziąć na siebie większą odpowiedzialność i z powierzonych zadań wywiązywać się z sukcesem! A przy tym szybko i sprawnie się czyta.
"Proces Grupowy. Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców", dr Agnieszka Kozak
Uczestnictwo w grupie powinno stanowić szansę na zmianę siebie.
autorka
Autorka przeprowadza nas przez fascynujący, czteroetapowy proces grupowy (formowanie się grupy, burza, normalizacja, kreatywne działanie). Książka w dużej mierze odwołuje się do podstaw merytorycznych (ciekawa bibliografia!), ale przede wszystkim prezentuje także bardzo praktyczny punkt widzenia. Znajdziemy tutaj sporo gotowych do wykorzystania ćwiczeń („Z Sali szkoleniowej”) a także konkretne podpowiedzi dla trenerów („Wskazówki dla prowadzącego grupę”). Ta krótka książka to kompaktowy zestaw wiedzy, którą warto przyswoić, nawet niekoniecznie będąc wykładowca czy nauczycielem: jest ona przydatna także dla samych uczestników grupy. Główne fazy rozwoju grupy.
Najważniejsze elementy, o których należy pamiętać na każdym etapie budowania zespołu.
Konflikt – czy jest nieunikniony?
Tożsamość jednostki a tożsamość grupowa
Efektywność słuchania – słuchać, aby usłyszeć
Asertywna komunikacja w grupie
Bariery komunikacyjne – by je ominąć, należy je poznać
Odpowiedzialność prowadzącego grupę za własny rozwój.
"Profesjonalny szef - fachowiec, mentor, trener, negocjator i przywódca w jednej osobie", Barbara i Andrzej Kuczerowie
Kto to jest dobry kucharz? Dobry kucharz to taki kucharz, który przez konsumentów uważany jest za dobrego kucharza.
motto książki
Książka małżeństwa Barbary i Andrzeja Kuczerów obejmuje ważne dla pracy szefa aspektów: asertywność, czy też asertywne budowanie relacji; radzenie sobie z konfliktem interpersonalnym; występy publiczne (czyż szef nie jest niczym polityk, bezustannie występujący na forum publiczności?); sprzedaż; motywowanie pracowników etc. Książka zbudowana jest na kształt kursu trenerskiego, po którego ukończeniu czytelnik będzie mógł zarządzać zgodnie z przyjętymi przez autorów najważniejszymi umiejętnościami niezbędnymi do pracy szefa – a jest to połączenie fachowca, mentora, coacha, trenera, negocjatora i przywódcy.Podstawową wartością książki jest poczucie humoru oraz obrazowość i metaforyczność przedstawianych zagadnień (Zestawienie umiejętności w zakresie gotowania, Przedszkolak za sterem, Model Pelargonii, Potrzeba miłości w fabryce, Teoria Babci, Kto to jest dziadek?, Wygłoś toast – to przykładowe nazwy podrozdziałów umieszczone w spisie treści). Książkę czyta się jednym tchem, nie licząc oczywiście dłuższych samodzielnych przystanków „dotleniających”, czyli wykonywania powtórzeń po każdym rozdziale. Przypowieści wzięte z doświadczenia trenerskiego małżeństwa dodają treści smaku i działają inspirująco. Prezentowana teoria nabiera od razu wymiaru praktycznego.
